Systemische Gruppen-Aufstellungen

Systemische Gruppen-Aufstellungen – Einsichten in die Dynamiken von:



# Unternehmen # Teams # Geschäftsprozessen # Zielgruppen

# Beziehungen # Familie # Erfolg # Finanzen # Gesundheit ...



Themen-Aufstellungen / Familien-Aufstellungen / Business-Aufstellungen / Unternehmens-Aufstellungen und Organisations-Aufstellungen können sowohl in der Gruppe mit Repräsentanten als auch in Form einer Einzelaufstellung bearbeitet werden.

Im Falle einer Gruppen-Aufstellung wird die zu bearbeitende Thematik mit Hilfe von stellvertretenden Personen (Repräsentanten), welche für die wichtigen Personen bzw. Themenaspekte des Klienten stehen, aufgestellt.

Die Aufstellungsarbeit hilft behindernde Dynamiken aufzuzeigen und zu verändern, Stärken zu erkennen und Potenziale freizusetzen – Ziele und Visionen zu verwirklichen, Konflikte zu lösen und heilsame Impulse anzuregen.





Im Falle einer Business-Aufstellung / Unternehens-Aufstellung / Organisations-Aufstellung erhalten Sie beim ersten Termin einen Überblick über das Thema Systemische Aufstellungsarbeit mit seinen Wirkmechanismen und Prinzipien. Es werden Anwendungsmöglichkeiten erläutert, Ihr Anliegen ausführlich besprochen und das Ziel der Aufstellung definiert.

Von besonderer Bedeutung hierbei ist die Erstellung eines Organigramms mit den wichtigen Personen und Aspekten (Hierarchieebenen, Kompetenzbereiche, etc.) und Ereignissen im Unternehmen (z.B. Gründung, Akquisition, Übernahme, Fusion, Beteiligungen, Kooperationen, Einstellungen, Entlassungen, etc.).

Das Organigramm dient anschließend als Basis für eine präzise Auswahl der aufzustellenden Personen und Aspekte.

Im Falle einer Familien-Aufstellung erhalten Sie beim ersten Termin einen Überblick über das Thema Systemische Aufstellungsarbeit mit seinen Wirkmechanismen und Prinzipien. Es werden Anwendungsmöglichkeiten erläutert, Ihr Anliegen ausführlich besprochen und das Ziel der Aufstellung definiert.

Bei Bdarf wird vor der Aufstellung ein Genogramm (Familienstammbaum, meist bis zur Großelterngeneration) mit den wichtigen Personen (Eltern, Kinder, Geschwister, Großeltern etc.) und Ereignissen im Familiensystem (z.B. Eheschließungen, Krankheiten, Todesfälle, traumatischen Erlebnisse, Familiengeheimnisse, etc.) erstellt.

Das Genogramm dient anschließend als Basis für eine präzise Auswahl der aufzustellenden Personen und Aspekte.

Ablauf Grupppen-Aufstellungen

Zu Beginn der Aufstellung wählt der Aufsteller 2-3 Repräsentanten aus, welche jeweils stellvertretend für eine Person / einen Aspekt des Anliegens stehen und stellt diese gemäß seinem inneren Bild in den Raum.

Ermittelt werden die für die Aufstellung relevanten Personen und Aspekte mittels des kinesiologischen Muskeltests, der als natürliches Biofeedback-Instrument Zugang zum Unterbewusstsein des Aufstellers – dem Kern des Problems und dem was es für die Klärung braucht – hat. Diese Vorgehensweise ermöglicht eine extrem präzise, unvoreingenommene und effektive Auswahl der benötigten Personen und Aspekte.

Durch das Stellen in den Raum werden die Stellvertreter zu einer Art „Resonanzkörper“. Sie nehmen die Gedanken, Gefühle, Bedürfnisse und Körpersymptome der repräsentierten Person, des repräsentierten Aspektes auf und können sich hierüber nach einer kurzen Phase des Einspürens äußern.

Neuer TextWahrnehmungen können hierbei sein:

• Unerwartete Ideen und Gedankengänge in Bezug auf das Thema oder andere Personen im System (Gedankenblitze, Wünsche, Erwartungen …)
• Gefühle wie Ärger, Freude, Zu-/Abneigung, Unruhe, Erleichterung, Last, Bürde …
• Empfindungen von Distanz, Nähe, Zugehörigkeit zu anderen Vertretern im System, plötzliche Impulse die Körperhaltung oder Position im Raum verändern zu wollen.
• Veränderungen im Körperempfinden ( Wärme, Kälte, Schwere, Leichtigkeit, Kribbeln …)
  

Das Abfragen dieser Wahrnehmungen führt zu einem guten Verständnis des Sachverhaltes und ermöglicht die Ableitung erforderlicher Maßnahmen (Handlungen, Dialoge, Hinzufügen weiterer Personen oder Aspekte etc.) welche zur Klärung des Anliegens erforderlich sind.

Am Ende der Aufstellung hat der Aufsteller/die Aufstellerin die Möglichkeit sich selbst in die erarbeitete Lösungssituation, an die Stelle seines Stellvertreters/seiner Stellvertreterin, zu stellen um einen Eindruck davon zu bekommen wie es sich anfühlt wenn das Anliegen geklärt ist.



Mögiche Aufstellungsformen bei Gruppen-Aufstellungen:



Offene Aufstellung

Die Stellvertreter kennen das Thema/die Fragestellung und wissen für wen oder was sie in der Aufstellung stehen.

Halbverdeckte Aufstellung

Die Stellvertreter wissen, um welches Thema/welche Fragestellung es sich handelt, aber nicht für wen oder was sie stehen.

Verdeckte/blinde Aufstellung

Die Stellvertreter wissen weder, um welches Thema/welche Fragestellung es sich handelt, noch wer für wen oder was sie stehen. Es können daher keine persönlichen Themen und Gedanken einfließen oder schützenswerte Informationen weitergegeben werden.

Es besteht jederzeit die Möglichkeit aus einer verdeckten oder halbverdeckten Gruppen-Aufstellung in eine offene Gruppen-Aufstellung zu wechseln. Die Entscheidung hierüber liegt beim Aufsteller selbst.

Nutzen für AufstellerInnen

Durch die Externalisierung des inneren Bildes einer Situation und Einnahme einer Art Metaposition werden für den Aufsteller/die Aufstellerin Beziehungszusammenhänge räumlich sichtbar.

Die Verhaltensmuster beteiligter Personen werden verständlich und die Ursachen der Probleme im System (der Familie/dem Unternehmen …) aufgedeckt.

Der Aufsteller/die Aufstellerin erkennt und findet seinen/ihren Platz im System, kann Konflikte lösen und effektive Lösungsansätze für seine/ihre persönlichen Herausforderungen finden.

Rahmenbedingungen systemische Gruppen-Aufstellungen

Jede Aufstellung findet immer in einem für Sie geschützten Rahmen statt.
Der respektvolle, wertschätzende, achtsame und einfühlsame Umgang aller Teilnehmer ist hierbei ebenso eine Grundvoraussetzung wie die Schweigepflicht.

Sollten Sie eine Nachbetreuung wünschen, ist dies selbstverständlich möglich. Gerne begleite ich den bei Ihnen in der Gruppen-Aufstellung eingelteiteten Prozess anschließend mit einem systemischen Coaching.